近日,山西建投三建集团召开2026年复工复产动员暨重点工作推进会,旨在动员全体干部职工迅速收心归位,积极践行“三心一力一落实”,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,推动复工复产提速扩面,奋力冲刺一季度“开门红”。
会议对年度重点工作作出安排部署。一是深耕市场开发,抢抓政策机遇。二是优化经营布局,拓宽发展赛道。三是强化应收账款管理,提升运营质量。四是夯实项目管理,深化大商务理念。五是严守安全合规底线,防控经营风险。六是加强技术质量和信息化建设,提升企业综合竞争力。
会议强调,一是坚定信心,以不服输、肯担当、不达目的不罢休的意志,明确目标和工作路径,加快复工复产,尽快形成产值。二是狠抓工作落实,实施清单化、目标化管理,通过专项考核和激励约束机制,做到“月督导、周保障”,形成工作闭环。三是强化服务指导,分管领导和主管部门要深入基层,提升解决实际问题的能力。四是纵深推进风险防控,加强合规意识宣贯,帮助干部职工“扣好第一粒扣子”。五是坚持党建引领,深化“三建英才”培养,推动党建与业务深度融合;加强av线上建设和员工绩效考核,凝聚全员奋进力量。六是持续抓好廉洁警示教育与作风建设,锻造明纪守法的干部职工队伍。
会议强调,要坚定发展信心,以顽强意志明确目标与工作路径,加快复工复产、尽快形成产值,强化服务指导,提升解决实际问题的能力,持续开展廉洁警示教育与作风建设,打造明纪守法的干部职工队伍。